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格勵(lì)微管理公約
發(fā)布時(shí)間：
2024/06/18
1.科學(xué)合理制定工作計(jì)劃，定原則考慮周全，不以點(diǎn)蓋面，保障計(jì)劃嚴(yán)肅性。
2.直面問題，勇于擔(dān)當(dāng)，以身作則，聚焦結(jié)果，高效解決問題。
3.以全局為重，公司利益高于一切。
4. 嚴(yán)于律己，管理者為本部門員工擔(dān)責(zé)。
5.提高會(huì)議效率，會(huì)前溝通、會(huì)上決議、會(huì)后落實(shí)。
6.制度規(guī)范、公布及時(shí)、執(zhí)行嚴(yán)格。
7.跨部門溝通協(xié)作，明確共同目標(biāo)，及時(shí)響應(yīng)，保持高效。
2.直面問題，勇于擔(dān)當(dāng)，以身作則，聚焦結(jié)果，高效解決問題。
3.以全局為重，公司利益高于一切。
4. 嚴(yán)于律己，管理者為本部門員工擔(dān)責(zé)。
5.提高會(huì)議效率，會(huì)前溝通、會(huì)上決議、會(huì)后落實(shí)。
6.制度規(guī)范、公布及時(shí)、執(zhí)行嚴(yán)格。
7.跨部門溝通協(xié)作，明確共同目標(biāo)，及時(shí)響應(yīng)，保持高效。
1.科學(xué)合理制定工作計(jì)劃，定原則考慮周全，不以點(diǎn)蓋面，保障計(jì)劃嚴(yán)肅性。
2.直面問題，勇于擔(dān)當(dāng)，以身作則，聚焦結(jié)果，高效解決問題。
3.以全局為重，公司利益高于一切。
4. 嚴(yán)于律己，管理者為本部門員工擔(dān)責(zé)。
5.提高會(huì)議效率，會(huì)前溝通、會(huì)上決議、會(huì)后落實(shí)。
6.制度規(guī)范、公布及時(shí)、執(zhí)行嚴(yán)格。
7.跨部門溝通協(xié)作，明確共同目標(biāo)，及時(shí)響應(yīng)，保持高效。
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